
Sebastian Dąbkowski
CEO · Senior Solution Architect
Dba o to, żeby projekt miał jasny zakres, realistyczny plan i uzasadnienie biznesowe, zanim zespół zacznie budować. Łączy decyzje architektoniczne z kosztami, ryzykiem i celami firmy.Niezależna ocena ryzyka technologicznego
Weryfikujemy architekturę, plany i projekty IT oraz prowadzimy praktyczne szkolenia i warsztaty dla zespołów technologicznych.
Jeśli w Twojej sytuacji przegląd nie ma sensu, powiemy to wprost.



Kiedy pomagamy
Sprawdź dostawcę, zakres, wycenę, architekturę i sposób pracy z AI, zanim podpiszesz umowę.
Zweryfikuj ofertę lub planSprawdź, co faktycznie zostało zrobione i czy projekt ratować, ograniczyć, renegocjować czy zatrzymać.
Odzyskaj kontrolę nad projektemSprawdź, czy lepiej go dalej utrzymywać, przebudować, zmodernizować czy wymienić.
Sprawdź możliwe scenariuszeUstal zakres, sposób realizacji i główne ryzyka, zanim poprosisz wykonawców o wycenę.
Przygotuj projekt do wycenyJak pracujemy
Pracujesz z jednym architektem, który prowadzi analizę od początku do końca. Zanim otrzymasz rekomendację, dwóch pozostałych weryfikuje wnioski i wnosi własną perspektywę.
Poznaj cały proces →Opcjonalnie
Dlaczego to robimy
Jesteśmy Sebastian, Piotr i Wojciech - trzej architekci i założyciele Arpeggii.
Najdroższy kod to ten, który powstał przed decyzją.
Każdy z nas od blisko dwóch dekad pracuje przy złożonych systemach. Widzieliśmy, jak decyzje, które na początku wydawały się drobne, kończyły się opóźnieniami, rosnącymi kosztami i chaosem. AI przyspiesza pisanie kodu. Nie naprawia złej decyzji - utrwala ją szybciej. Dlatego wchodzimy do projektu wcześniej - zanim firma wybierze architekturę, dostawcę i sposób realizacji.
Błąd na tym etapie kosztuje wielokrotnie więcej niż jego wcześniejsze wykrycie - dlatego wchodzimy przed decyzją, nie po niej.
Co otrzymujesz
Wskazanie rekomendowanego wariantu, jego uzasadnienia i warunków powodzenia.
Realne opcje wraz z ich wpływem na ryzyko, koszt i czas realizacji.
Ryzyka techniczne, organizacyjne, budżetowe i projektowe, które mogą wpłynąć na realizację.
Kolejne kroki, priorytety i materiały, które możesz przekazać swojemu zespołowi lub dostawcy.
W odróżnieniu od wielu architektów Sebastian rozumie, że technologia ma wartość tylko wtedy, gdy przekłada się na rezultaty biznesowe. Ma rzadki talent do upraszczania złożonych problemów bez ich spłycania - postęp staje się możliwy tam, gdzie inni widzą tylko niepewność.
Karol WiszowatyPiotr potrafił w pełni zrozumieć perspektywę każdego z nas, a jednocześnie proponował rozwiązania wybiegające daleko w przód. Jego cierpliwość w pracy z osobami nietechnicznymi była niesamowita.
Vlatka Bencina01 Problem ●
Koncepcja platformy AI, budżet i trzy pytania bez odpowiedzi.02 Diagnoza ●
Wąskie gardło w ręcznym researchu i rozłączonych źródłach danych.03 Decyzja ●
Jeden gotowy do budowy plan: architektura, backlog MVP i roadmapa.Discovery · Nowy produkt cyfrowy
Klient wszedł w fazę budowy wiedząc, co powstaje, w jakiej kolejności i dlaczego. Bez slajdów do odłożenia na półkę.Przeczytaj case study →
Zespół

CEO · Senior Solution Architect
Dba o to, żeby projekt miał jasny zakres, realistyczny plan i uzasadnienie biznesowe, zanim zespół zacznie budować. Łączy decyzje architektoniczne z kosztami, ryzykiem i celami firmy.
Członek zarządu · Senior Solution Architect
Od ponad 15 lat projektuje architekturę złożonych systemów. Porządkuje sposób pracy, ułatwia zespołom podejmowanie decyzji i dba o to, żeby projekt dało się przewidywalnie zrealizować.
Członek zarządu · Senior Solution Architect
Łączy perspektywę biznesową i techniczną. Szybko poznaje domenę klienta, porządkuje zależności i przekłada strategię na wykonalny plan architektury i wdrożenia.Zacznijmy od konkretu
Podczas bezpłatnej, 30-minutowej rozmowy sprawdzimy, czy możemy pomóc i jaki zakres pracy ma sens.
Umów bezpłatną konsultację →Jeśli w Twojej sytuacji przegląd nie ma sensu, powiemy to wprost.
Wolisz napisać na e-mail? contact@arpeggia.studio