Niezależna ocena ryzyka technologicznego

Sprawdź, czy decyzja technologiczna ma sens, zanim zamieni się w kosztowny projekt.

Analizę Twojego planu, oferty dostawcy albo zagrożonego projektu prowadzi jeden architekt, który odpowiada za rekomendację. Dwóch kolejnych niezależnie weryfikuje wnioski, zanim je zobaczysz. Dostajesz rekomendację, najważniejsze ryzyka i plan działania.

Jeśli w Twojej sytuacji przegląd nie ma sensu, powiemy to wprost.

Sebastian Dąbkowski
Sebastian
Piotr Filipowicz
Piotr
Wojciech Kasa
Wojciech
18+lat doświadczenia każdego z architektów
100+projektów technologicznych
1.miejsce w O’Reilly Architectural
Kata Winter 2024

Od trafnej decyzji do działającego rozwiązania.

Kiedy pomagamy

Wybierz sytuację, w której dziś jesteś.

Jak pracujemy

Jeden architekt prowadzi. Trzech ocenia.

Pracujesz z jednym architektem, który prowadzi analizę od początku do końca. Zanim otrzymasz rekomendację, dwóch pozostałych weryfikuje wnioski i wnosi własną perspektywę.

Poznaj cały proces
  1. 01

    Sprawdzamy, czy możemy pomóc.

    Zaczynamy od bezpłatnej rozmowy z architektem. Jeśli widzimy sens współpracy, dostajesz propozycję z zakresem, ceną i harmonogramem.
  2. 02

    Analizujemy sytuację i rekomendujemy dalszy kierunek.

    Porządkujemy fakty, porównujemy warianty i oceniamy ryzyka. Wnioski przygotowuje jeden architekt, a niezależnie weryfikuje ich dwóch kolejnych. Na końcu dostajesz rekomendację i plan działania.
  3. 03

    Opcjonalnie

    Pomagamy przejść od decyzji do wdrożenia.

    Przygotowujemy plan realizacji, wspieramy Twój zespół albo nadzorujemy prace od strony architektury. Możesz działać z nami, własnym zespołem lub wybranym dostawcą.

Dlaczego to robimy

Przez lata ratowaliśmy projekty IT. Dziś wolimy zapobiegać kryzysom.

Jesteśmy Sebastian, Piotr i Wojciech - trzej architekci i założyciele Arpeggii.

Najdroższy kod to ten, który powstał przed decyzją.

Każdy z nas od blisko dwóch dekad pracuje przy złożonych systemach. Widzieliśmy, jak decyzje, które na początku wydawały się drobne, kończyły się opóźnieniami, rosnącymi kosztami i chaosem. AI przyspiesza pisanie kodu. Nie naprawia złej decyzji - utrwala ją szybciej. Dlatego wchodzimy do projektu wcześniej - zanim firma wybierze architekturę, dostawcę i sposób realizacji.

Błąd na tym etapie kosztuje wielokrotnie więcej niż jego wcześniejsze wykrycie - dlatego wchodzimy przed decyzją, nie po niej.

Co otrzymujesz

Po zakończeniu oceny wiesz, co zrobić dalej.

01

Rekomendacja

Wskazanie rekomendowanego wariantu, jego uzasadnienia i warunków powodzenia.

02

Możliwe warianty

Realne opcje wraz z ich wpływem na ryzyko, koszt i czas realizacji.

03

Mapa ryzyk

Ryzyka techniczne, organizacyjne, budżetowe i projektowe, które mogą wpłynąć na realizację.

04

Plan działania

Kolejne kroki, priorytety i materiały, które możesz przekazać swojemu zespołowi lub dostawcy.

Co mówią osoby, które pracowały z nami.

W odróżnieniu od wielu architektów Sebastian rozumie, że technologia ma wartość tylko wtedy, gdy przekłada się na rezultaty biznesowe. Ma rzadki talent do upraszczania złożonych problemów bez ich spłycania - postęp staje się możliwy tam, gdzie inni widzą tylko niepewność.
Karol WiszowatyKarol Wiszowaty
Co-founder, Inspeerity
Piotr potrafił w pełni zrozumieć perspektywę każdego z nas, a jednocześnie proponował rozwiązania wybiegające daleko w przód. Jego cierpliwość w pracy z osobami nietechnicznymi była niesamowita.
Vlatka BencinaVlatka Bencina
Project Manager, DPDgroup Central & South Eastern Europe

Decyzja ma wartość, gdy zmienia wynik projektu.

Zobacz wszystkie projekty

01 Problem

Koncepcja platformy AI, budżet i trzy pytania bez odpowiedzi.

02 Diagnoza

Wąskie gardło w ręcznym researchu i rozłączonych źródłach danych.

03 Decyzja

Jeden gotowy do budowy plan: architektura, backlog MVP i roadmapa.

Discovery · Nowy produkt cyfrowy

Plan wejścia w budowę.

Klient wszedł w fazę budowy wiedząc, co powstaje, w jakiej kolejności i dlaczego. Bez slajdów do odłożenia na półkę.

Sebastian DąbkowskiProwadzenie discovery i architektura rozwiązania

Przeczytaj case study

Zespół

Ci sami architekci prowadzą Cię przez cały proces.

Sebastian Dąbkowski

Sebastian Dąbkowski

CEO · Senior Solution Architect

Dba o to, żeby projekt miał jasny zakres, realistyczny plan i uzasadnienie biznesowe, zanim zespół zacznie budować. Łączy decyzje architektoniczne z kosztami, ryzykiem i celami firmy.
Piotr Filipowicz

Piotr Filipowicz

Członek zarządu · Senior Solution Architect

Od ponad 15 lat projektuje architekturę złożonych systemów. Porządkuje sposób pracy, ułatwia zespołom podejmowanie decyzji i dba o to, żeby projekt dało się przewidywalnie zrealizować.
Wojciech Kasa

Wojciech Kasa

Członek zarządu · Senior Solution Architect

Łączy perspektywę biznesową i techniczną. Szybko poznaje domenę klienta, porządkuje zależności i przekłada strategię na wykonalny plan architektury i wdrożenia.

Zacznijmy od konkretu

Opowiedz, przed jaką decyzją lub problemem stoisz.

Podczas bezpłatnej, 30-minutowej rozmowy sprawdzimy, czy możemy pomóc i jaki zakres pracy ma sens.

Umów bezpłatną konsultację

Jeśli w Twojej sytuacji przegląd nie ma sensu, powiemy to wprost.

Wolisz napisać na e-mail? contact@arpeggia.studio
Na wiadomości odpisujemy w ciągu jednego dnia roboczego.