Rozmowa wstępna
Ustalamy, jaką decyzję chcesz podjąć i jakie materiały będą potrzebne do oceny.
Niezależny przegląd decyzji technologicznej
Sprawdź ofertę, wycenę i plan techniczny, zanim podpiszesz umowę.
Niezależnie oceniamy zakres, wycenę, architekturę i ryzyka projektu. Dostajesz jasną rekomendację: co zaakceptować, co zmienić, co negocjować, a kiedy wstrzymać decyzję.
30-minutowa rozmowa online z jednym z trzech architektów.
Kiedy warto nas włączyć
Taki przegląd ma sens, gdy:
01
Masz kilka ofert, których nie da się rzetelnie porównać
Oferty różnią się zakresem, założeniami i sposobem wyceny, więc sama cena niewiele mówi.
02
Masz wycenę, ale nie wiesz, czy jest kompletna
Chcesz sprawdzić, czy czegoś nie pominięto i skąd mogą pojawić się dodatkowe koszty.
03
Chcesz niezależnie ocenić proponowaną architekturę
Potrzebujesz pewności, że rozwiązanie pasuje do skali systemu, celów biznesowych i możliwości Twojego zespołu.
04
Decyzja będzie trudna do odwrócenia
Zmiana dostawcy, technologii lub architektury po rozpoczęciu prac będzie kosztowna - koszt błędu rośnie z każdym tygodniem projektu.
Co możemy sprawdzić
Sprawdzamy to, co może wpłynąć na koszt, termin i powodzenie projektu.
Zakres oceny zależy od dostępnych materiałów, złożoności systemu i decyzji, którą chcesz podjąć.
- Zakres i kompletność oferty
- Założenia przyjęte do wyceny
- Harmonogram i zależności
- Proponowaną architekturę
- Technologie i infrastrukturę
- Koszty utrzymania
- Podział odpowiedzialności między dostawcę a klienta
- Ryzyka bezpieczeństwa i integracji
- Plan wykorzystania AI - czy obietnice dostawcy są realne i faktycznie skracają czas lub obniżają koszt projektu
Co otrzymujesz
Dostajesz jasną rekomendację i argumenty potrzebne do podjęcia decyzji.
Edytowalny dokument rekomendacji, który możesz przekazać zarządowi, zespołowi lub dostawcy.
- 01
Rekomendacja
Jasna odpowiedź, czy plan zaakceptować, zmienić, negocjować czy wstrzymać. Przegląd prowadzi i odpowiada za niego jeden architekt, a wnioski niezależnie weryfikuje dwóch pozostałych.
- 02
Mapa ryzyk
Ryzyka techniczne, budżetowe i organizacyjne wraz z ich wpływem na projekt.
- 03
Pytania do dostawcy i lista zmian
Kwestie, które trzeba wyjaśnić, uzupełnić lub zmienić przed akceptacją oferty.
- 04
Omówienie rekomendacji
Spotkanie z zarządem, CTO lub zespołem, podczas którego przedstawiamy wnioski i odpowiadamy na pytania.
A może...
Nie masz jeszcze oferty ani planu do oceny?
Jeśli dopiero porządkujesz pomysł, zakres produktu i sposób realizacji, zacznij od usługi Nowy produkt cyfrowy. Do przeglądu wróć, gdy będziesz mieć ofertę, wycenę lub plan architektury na stole.
Zobacz Nowy produkt cyfrowy →Jak pracujemy
Od rozmowy wstępnej do rekomendacji.
Analiza materiałów
Sprawdzamy ofertę, zakres, wycenę, założenia techniczne i ryzyka.
Wyjaśnienie niejasności
W razie potrzeby rozmawiamy z Twoim zespołem lub dostawcą, żeby uzupełnić brakujące informacje.
Rekomendacja
Przekazujemy dokument rekomendacji i omawiamy wnioski z osobami odpowiedzialnymi za decyzję.
Dwa poziomy zakresu
Zakres dobieramy do wagi decyzji.
Druga opinia przed decyzją
Przegląd jednej oferty, wyceny lub planu technicznego. Analizujemy materiały, przygotowujemy pytania do dostawcy i przedstawiamy rekomendację podczas wspólnego spotkania.
Pogłębiona ocena decyzji
Dla złożonych projektów, w których trzeba lepiej zrozumieć domenę, architekturę, zależności i ryzyka realizacji.
Po bezpłatnej konsultacji otrzymujesz zamknięty zakres, harmonogram i stałą cenę. Jeśli porównujesz kilku wykonawców, przegląd możemy rozszerzyć o wsparcie w wyborze partnera technologicznego.
Przykład sytuacji
Tak może wyglądać przegląd w praktyce.
Sytuacja
Przykładowa firma otrzymała trzy oferty budowy platformy. Różniły się ceną, zakresem i proponowaną architekturą, więc nie dało się ich bezpośrednio porównać.
Zakres analizy
Porównanie zakresów, wskazanie pominiętych integracji, ocena założeń przyjętych do wyceny i przygotowanie pytań do wykonawców.
Rezultat
Zarząd porównał trzy oferty według wspólnych kryteriów i z listą pytań w ręku wrócił do negocjacji zakresu z dwoma wykonawcami, zanim wybrał jednego z nich.
Fragment rekomendacji
Każdą pozycję z oferty oceniamy w prostym schemacie decyzyjnym:
ZaakceptowaćZmienićNegocjowaćWstrzymać
Przykład ilustracyjny; nie opisuje konkretnego klienta.
Niezależność
Najpierw niezależna ocena. Dopiero potem decyzja o realizacji.
Nie pobieramy prowizji od wykonawców, więc nasza rekomendacja nie zależy od tego, którą ofertę wybierzesz. Rekomendację możesz wdrożyć z własnym zespołem lub dowolnym dostawcą. Jeśli później potrzebujesz nadzoru architektonicznego, ustalamy go jako osobny etap współpracy.
FAQ
Częste pytania.
Czy możecie rozmawiać bezpośrednio z dostawcą?
Tak, jeśli tego potrzebujesz. Za Twoją zgodą rozmawiamy z dostawcą, żeby wyjaśnić zakres, założenia i odpowiedzialności.
Jakie materiały są potrzebne do oceny?
Najczęściej oferta, zakres lub specyfikacja, estymacja oraz wszystko, co opisuje proponowaną architekturę. Jeśli czegoś brakuje, powiemy, co pomoże.
Ile trwa przegląd?
Druga opinia to zwykle 3-5 dni roboczych od otrzymania kompletu materiałów, pogłębiona ocena - około 2 tygodni. Czas zależy głównie od kompletności materiałów i dostępności osób po Twojej stronie; konkretny termin potwierdzamy przed startem.
Czy podpisujecie NDA przed przekazaniem dokumentów?
Tak. Podpisujemy NDA, zanim udostępnisz nam jakiekolwiek materiały - wystarczy, że zgłosisz taką potrzebę podczas pierwszej rozmowy.
Czy możemy wykorzystać rekomendację z innym wykonawcą?
Tak. Dokument rekomendacji należy do Ciebie i nie wiąże Cię ani z nami, ani z żadnym konkretnym wykonawcą.
Ile kosztuje ocena?
Przed rozpoczęciem prac otrzymujesz konkretną wycenę. Propozycję przygotowujemy po bezpłatnej konsultacji.
Następny krok
Porozmawiaj z architektem, zanim podpiszesz umowę.
Podczas bezpłatnej, 30-minutowej rozmowy omówimy sytuację, sprawdzimy, jakie materiały już masz, i ustalimy, jaki zakres oceny ma sens.
Umów bezpłatną konsultację →Jeśli w Twojej sytuacji przegląd nie ma sensu, powiemy to wprost.