Szybko
Dwa do trzech tygodni od koncepcji do planu.
Case study - Nowy produkt cyfrowy
Od pomysłu do decyzji, co budować i w jakiej kolejności.
Klient miał koncepcję platformy AI, budżet i gotowość do startu. W pięć warsztatów zamieniliśmy to w gotowy do budowy prototyp: architekturę, backlog MVP z priorytetami i roadmapę - zanim powstała pierwsza linia kodu.
Rola i kontekst
Sebastian Dąbkowski - prowadzenie discovery i architektura rozwiązania. Projekt zrealizowany przed założeniem Arpeggia Studio, w ramach wcześniejszej firmy.
5warsztatów
2-3tygodnie od koncepcji do planu
1zatwierdzona architektura
MVPbacklog z priorytetami
Sytuacja
Koncepcja, budżet i trzy pytania bez odpowiedzi.
Klient chciał zbudować platformę AI do automatyzacji researchu i analityki marketingowej. Miał koncepcję produktu, budżet i gotowość do startu, ale nie miał odpowiedzi na trzy pytania, od których zależała cała inwestycja.
- co dokładnie ma powstać w pierwszej wersji,
- jak to zbudować, żeby dało się później skalować,
- w jakiej kolejności i za jaki koszt.
Praca konsultantów opierała się na ręcznym researchu, arkuszach i rozproszonych źródłach danych. To typowy moment, w którym firmy zaczynają kodować. I typowy moment, w którym zaczynają płacić za założenia, których nikt nie sprawdził.
Co zrobiliśmy
Pięć warsztatów, pięć konkretnych rezultatów.
Zamiast zaczynać od implementacji, zaczęliśmy od pięciu warsztatów z zespołem klienta. Każdy kończył się konkretnym rezultatem, a nie notatką do przemyślenia.
- Warsztat 1
Definicja właściwego problemu
Zmapowaliśmy, jak konsultanci realnie zbierają i analizują dane: każdy arkusz, skrypt i krok researchu. Wąskie gardło okazało się leżeć w ręcznym researchu i rozłączonych źródłach analityki, a nie tam, gdzie zakładał klient.
Rezultat
udokumentowana definicja problemu i pierwsza mapa systemu.
- Warsztat 2
System oczami użytkowników
Opisaliśmy role konsultanta i administratora oraz ścieżki, którymi się poruszają: onboarding, analiza konkurencji, dobór słów kluczowych, raportowanie, audyty. Rejestracja aplikacji stała się wyzwalaczem całego łańcucha automatyzacji.
Rezultat
potwierdzone user journeys i logika biznesowa każdego procesu.
- Warsztat 3
Fundamenty techniczne
Wspólnie wybraliśmy stack i model hostingu, przechodząc przez kompromisy między wydajnością, bezpieczeństwem i skalowalnością. React na froncie, ASP.NET Core w API, Azure App Services i Azure SQL, Entra ID z opcjonalnym B2C i logowaniem Google, Key Vault na poświadczenia, Power BI na raportowanie. Do tego model multi-tenant z kontrolą dostępu opartą na rolach.
Rezultat
zatwierdzona architektura i plan integracji.
- Warsztat 4
Prototyp na papierze
Połączyliśmy wszystko w spójny plan rozwiązania: warstwa prezentacji, aplikacji, integracji i danych, plus sandboxing izolujący zadania AI.
Rezultat
projekt wysokopoziomowy, w którym widać, jak system zachowa się na produkcji.
- Warsztat 5
Zakres MVP i roadmapa
Przeszliśmy przez wszystkie epiki, oszacowaliśmy złożoność i ułożyliśmy kolejność prac. Do MVP weszły uwierzytelnianie i zarządzanie rolami, multi-tenancy, przechowywanie poświadczeń, wykrywanie konkurencji, generowanie słów kluczowych, raportowanie w Power BI oraz logi aktywności i audytu. Świadomie odłożyliśmy narzędzia kosztowe i limitowe, śledzenie eksperymentów, wspólny model wiedzy AI oraz mechanizmy feedbacku.
Rezultat
spriorytetyzowany backlog i roadmapa z uzasadnieniem kolejności.
Rola AI w procesie
AI nie zastąpiło decyzji, tylko skróciło drogę do nich.
Podsumowywanie ustaleń i wizualizacja przepływów działy się na żywo, w trakcie sesji, co pozwalało testować warianty architektury i zakresu od razu z klientem, zamiast wracać z propozycją tydzień później.
Co klient dostał
Plan wejścia w budowę, nie slajdy na półkę.
Klient wszedł w fazę budowy wiedząc, co powstaje, w jakiej kolejności i dlaczego. Bez slajdów do odłożenia na półkę.
- 01
Procesy i ścieżki użytkowników
Udokumentowane procesy oraz role i ścieżki konsultanta i administratora.
- 02
Architektura i integracje
Zatwierdzona architektura z planem integracji i modelem multi-tenant.
- 03
Backlog MVP z priorytetami
Spriorytetyzowany zakres pierwszej wersji i świadomie odłożone funkcje.
- 04
Ocena złożoności i kosztu
Estymacja złożoności epików i kosztu prac przed rozpoczęciem budowy.
- 05
Roadmapa wdrożenia
Plan od MVP do skali multi-tenant, z uzasadnieniem kolejności.
Dlaczego to działa
Decyzje przed kodem, nie po nim.
Wspólnie
Decyzje zapadają na sesji, z osobami, które za nie odpowiadają.
Weryfikacyjnie
Założenia są testowane, zanim zamienią się w kod i wydany budżet.
Z ograniczonym ryzykiem
Priorytety są ustalone przed pierwszą linią kodu.
Twój projekt
Masz koncepcję produktu? Zobacz, jak wygląda jako realny system.
Umów rozmowę z architektem. Pięć sesji wystarczy, żeby koncepcja stała się konkretem: architekturą, backlogiem MVP i roadmapą, którą można wdrożyć.
Umów rozmowę z architektem →Bezpłatne 30 minut. Poufność jest częścią procesu, NDA na życzenie.