Niezależny wybór partnera technologicznego.
Zanim podpiszesz umowę, upewnij się, że wybierasz właściwego dostawcę - a nie tylko najlepszą prezentację. Sprawdzamy do 5 kandydatów i rekomendujemy tego, który dowiezie.
Stała cena: 5 200 zł netto, zakres obejmuje ocenę do 5 dostawców.
30 minut, bez sprzedaży - rozmawiasz z jednym z nas trzech: Sebastianem, Piotrem albo Wojciechem.
do 2 tyg.
od rozmowy do rekomendacji
do 5
sprawdzonych dostawców
0%
prowizji od dostawców
Zła decyzja o wyborze dostawcy kosztuje najwięcej, gdy zdąży zamienić się w kod i wydany budżet.
Wybór software house'u, agencji albo zespołu wykonawczego to jedna z tych decyzji, które firma podejmuje rzadko - i zwykle bez pełnych danych do porównania. RFP, prezentacje sprzedażowe i case studies mówią więcej o umiejętności sprzedaży niż o realnej zdolności dostawcy do wykonania Twojego projektu.
Efekty widać później: przekroczony budżet, architektura, która nie wytrzymuje wzrostu, albo zespół, który po 6 miesiącach trzeba wymienić.
Arpeggia Studio prowadzi niezależną ocenę i wybór partnera technologicznego - tak, żeby decyzja opierała się na architekturze, kompetencjach i ryzyku, a nie na tym, kto lepiej mówił na spotkaniu. To element niezależnej oceny ryzyka technologicznego: wchodzisz w zobowiązanie z dowodami, nie z nadzieją.
Ta usługa jest dla Ciebie, jeśli...
- Stoisz przed wyborem software house’u, agencji, freelancerów albo zespołu wykonawczego do nowego projektu albo istotnej zmiany.
- Masz kilka ofert na stole i nie masz niezależnego sposobu, żeby je rzetelnie porównać.
- Ryzyko delivery jest wysokie - projekt jest strategiczny, kosztowny albo napędza inwestycję lub rundę finansowania.
- Wcześniejsza współpraca z dostawcą zakończyła się rozczarowaniem i tym razem chcesz zmniejszyć ryzyko powtórki.
- Potrzebujesz kogoś po Twojej stronie stołu - nie po stronie dostawcy.
Szukasz najtańszej stawki godzinowej albo chcesz po prostu szybko podpisać umowę z pierwszym dostawcą, który odpowiedział na maila.
Cztery elementy, które zmieniają decyzję ze zgadywanki w wybór oparty na dowodach.
Niezależna definicja kryteriów wyboru
Zanim porównamy dostawców, ustalamy, co naprawdę powinno decydować w Twoim przypadku: architektura, kompetencje zespołu, model współpracy, ryzyko zależności, koszt całkowity - nie tylko stawka.
Techniczna ocena ofert i dostawców
Przechodzimy przez oferty, portfolio i rozmowy z kandydatami z perspektywy architektonicznej i inżynierskiej. Sprawdzamy też, jak dostawca naprawdę używa AI w delivery - i czy to przyspieszenie widać w cenie i harmonogramie.
Raport decyzyjny z rekomendacją
Nie zostawiamy Cię z tabelką porównawczą. Dostajesz uporządkowany dokument z rekomendacją, dowodami i macierzą ryzyk - gotowy do pokazania zarządowi.
Wsparcie w negocjacji zakresu i modelu współpracy
Pomagamy ustalić zakres, kamienie milowe i sposób nadzoru tak, żeby projekt był kontrolowalny od pierwszego dnia - nie dopiero wtedy, gdy zacznie się sypać.
Pięć kroków od pierwszej rozmowy do podpisania umowy z dostawcą.
Rozmowa wstępna
Ustalamy kontekst decyzji, budżet, harmonogram i to, co jest krytyczne dla sukcesu. Sprawdzamy też, czy masz materiały (wymagania, discovery), na podstawie których dostawcy mogą rzetelnie wycenić projekt.
Wspólny punkt odniesienia
Definiujemy kryteria oceny i zakres, który wszyscy dostawcy wyceniają tak samo. Jeśli nie masz discovery, zaczynamy od krótkiego warsztatu (osobna, znana z góry cena), żeby dostawcy wyceniali ten sam projekt, a nie własne interpretacje.
Ocena kandydatów
Analizujemy oferty i portfolio do 5 dostawców i - jeśli to możliwe - prowadzimy techniczne rozmowy z finalistami.
Raport decyzyjny
Otrzymujesz raport decyzyjny: rekomendację z uzasadnieniem, macierzą ryzyk i sugerowanym modelem współpracy.
Umowa, która chroni Twój projekt
Wspieramy negocjacje zakresu, kamieni milowych i sposobu nadzoru. Podpisujesz umowę, która daje Ci kontrolę nad projektem od pierwszego dnia - nie dopiero wtedy, gdy zacznie się sypać.
Typowy czas trwania: od kilku dni do dwóch tygodni, w zależności od liczby kandydatów i złożoności projektu.
Co mówią o współpracy z nami
W odróżnieniu od wielu architektów Sebastian rozumie, że technologia ma wartość tylko wtedy, gdy przekłada się na rezultaty biznesowe. Ma rzadki talent do upraszczania złożonych problemów bez ich spłycania - postęp staje się możliwy tam, gdzie inni widzą tylko niepewność.
Karol WiszowatyCo-founder, Inspeerity
Piotr potrafił w pełni zrozumieć perspektywę każdego z nas, a jednocześnie proponował rozwiązania wybiegające daleko w przód. Jego cierpliwość w pracy z osobami nietechnicznymi była niesamowita.
Vlatka BencinaProject Manager, DPDgroup Central & South Eastern Europe
Jedna cena. Zero niespodzianek.
Przy projekcie o budżecie 100-200 tys. zł zły wybór dostawcy zwykle oznacza kilkadziesiąt tysięcy złotych przekroczenia budżetu - albo konieczność drugiego budżetu na dokończenie tego, czego pierwszy wykonawca nie dowiózł.
5 200 zł netto
Bez rozliczeń godzinowych i bez niespodzianek na fakturze. Nie bierzemy prowizji od dostawców, których rekomendujemy - płacisz nam Ty, więc pracujemy wyłącznie dla Ciebie.
Jeśli projekt wymaga najpierw discovery, wyceniamy je osobno przed startem - zawsze znasz pełny koszt, zanim się zdecydujesz.
Wybierasz wykonawcę przez Bazę Konkurencyjności?
Jeśli Twoja firma otrzymała dofinansowanie i wybiera wykonawcę zgodnie z zasadą konkurencyjności, sama procedura nie ochroni Cię przed złym wyborem. Formalnie poprawne zapytanie ofertowe może przyciągnąć oferty, których nie da się rzetelnie porównać - a wygrać może ten, kto najlepiej wypełnił formularz, nie ten, kto dowiezie projekt. W skrajnym przypadku źle udokumentowany lub źle przeprowadzony wybór wykonawcy niesie też ryzyko zwrotu dofinansowania.
Pomagamy przygotować wymagania i techniczne kryteria oceny do zapytania ofertowego oraz ocenić złożone oferty od strony architektury, kompetencji i ryzyka - tak, żeby z formalnej procedury wyszedł wykonawca, który faktycznie dostarczy działający system.
Nie jesteśmy software house'em i nie bierzemy prowizji.
Arpeggia Studio nie startuje w przetargach, które ocenia. Nie mamy interesu w tym, żeby polecić konkretnego dostawcę - mamy interes w tym, żeby Twoja decyzja była trafna.
Kompetencja architektoniczna, nie sprzedażowa
Oceniamy dostawców tak, jak oceniamy systemy: przez pryzmat decyzji, ryzyka i konsekwencji długoterminowych.
Uczciwość intelektualna
Jeśli żaden z kandydatów nie spełnia kryteriów, powiemy to wprost, zamiast wskazywać "najmniej złą" opcję.
Właścicielstwo decyzji
Dostajesz rekomendację, za którą stoimy, nie listę plusów i minusów bez konkluzji.
Znamy drugą stronę stołu
Wiemy, jakie pytania zadać, żeby sprawdzić, czy dostawca optymalizuje Twój wynik, czy swój billing.
Zero prowizji od dostawców
Nie bierzemy prowizji od dostawców, których rekomendujemy - płacisz nam Ty, więc pracujemy wyłącznie dla Ciebie.
Compose before you code.
Trójka założycieli, która wcześniej wyceniała, estymowała i rozliczała godziny.
Znamy ten model od kuchni: wiemy, jak powstają wyceny, gdzie w harmonogramach ukrywa się ryzyko i dlaczego w modelu godzinowym dostawca nie ma naturalnej motywacji, żeby godzin było mniej. Wiemy też, co AI realnie zmienia w pracy developerów - dzięki temu odróżniamy dostawcę, który faktycznie dostarcza szybciej, od takiego, który tylko o tym mówi.
Sebastian Dąbkowski
CEO · Solution Architect
Projektował i prowadził rozwiązania dla organizacji takich jak Poczta Polska, PKP czy DHL.
Piotr Filipowicz
Board Member · Solution Architect
Ponad 15 lat w enterprise architecture - projektuje systemy, które unikają chaosu złego planowania i dają przewidywalne rezultaty.
Najczęstsze pytania.
Sprawdźmy, czy Twoja decyzja wymaga niezależnego wsparcia.
Umów bezpłatną rozmowę wstępną (30 minut), w której ocenimy, czy ten projekt i ta decyzja rzeczywiście wymagają niezależnego wsparcia - i jaki zakres miałby dla Ciebie sens.
Odbiera Sebastian, Piotr albo Wojciech - nigdy handlowiec.
Arpeggia.studio · contact@arpeggia.studio