Sebastian Dąbkowski
Co-founder i senior architekt
Odpowiadał za decyzje architektoniczne i techniczną stronę wycen złożonych przedsięwzięć. Podczas warsztatu wspiera analizę domeny i ocenę kompromisów.
LinkedIn →Warsztat dla zespołów z software house’ów
Wycena projektu jest warta tyle, ile analiza, która ją poprzedza.
Klienci software house’ów coraz częściej oczekują rozliczenia projektowego i stałej ceny - a stałej ceny nie da się rzetelnie podać bez rozłożenia problemu na warianty architektoniczne i ich konsekwencje.
Architectural Kata - całodniowy warsztat, na którym twój zespół przechodzi pełny cykl analizy: od wymagań, przez warianty i kompromisy, po decyzje i obronę rozwiązania.
Dla decydenta
Czym ten warsztat jest - i czym nie jest.
To nie jest szkolenie z wyceniania. To trening kompetencji, bez której żadna metoda wyceny nie działa: umiejętności rozłożenia problemu na warianty i zważenia ich konsekwencji, zanim zostanie podana kwota.
W ciągu jednego dnia uczestnicy przechodzą w praktyce cykl, który powinien poprzedzać każdą poważną wycenę:
- dekompozycja wymagań i model domeny (Event Storming),
- warianty architektury i analiza kompromisów (C4),
- decyzje projektowe udokumentowane w formie ADR - z rozróżnieniem, co jest decyzją, a co założeniem,
- obrona rozwiązania przed grupą seniorów zadającą pytania, które w projekcie pojawiają się zwykle dopiero w trakcie realizacji.
Odpowiadaliśmy za techniczną stronę wycen w software housie i wiemy, że najdroższe błędy powstają przed otwarciem arkusza - na etapie, na którym problem nie został jeszcze przeanalizowany.
Udział trzyosobowego zespołu kosztuje mniej niż jeden dzień pracy tego zespołu na niedoszacowanym projekcie.
Dla inżyniera
Dlaczego warto poświęcić na to sobotę.
To nie jest szkolenie oparte na prezentacji - przez cały dzień pracujesz nad problemem.
Wychodzisz z kompletnym artefaktem projektowym.Model domeny, diagramy C4 i zestaw ADR-ów, które przeszły obronę.
Jak wygląda ten dzień:
- 01
Rzeczywisty, otwarty problem
Otrzymujesz problem bez jednego poprawnego rozwiązania - takiego, jakie trafiają na biurko przy realnej wycenie.
- 02
Seniorzy spoza twojej organizacji
Pracujesz w małym zespole z seniorami spoza własnej firmy - informacja zwrotna jest merytoryczna, nie kurtuazyjna.
- 03
Obrona rozwiązania
Na zakończenie bronisz rozwiązania przed pozostałymi zespołami i prowadzącymi.
- 04
AI jako sparring partner
AI uczestniczy w pracy jako sparring partner: kwestionuje założenia i wskazuje pominięte scenariusze, zamiast dostarczać gotowe odpowiedzi.
Prowadzący
Warsztat prowadzą praktycy, którzy wyceniali projekty.
Prowadzący nie podają gotowych odpowiedzi. Zadają pytania, kwestionują założenia i sprawdzają, czy zespół potrafi uzasadnić podjęte decyzje.
Piotr Filipowicz
Co-founder i senior architekt
Ponad 15 lat pracy przy systemach klasy enterprise, estymacji i delivery. Podczas warsztatu wspiera zespoły w pracy nad modelem C4 i dokumentowaniu decyzji.
LinkedIn →
Wojciech Kasa
Co-founder i senior architekt
Specjalizuje się w modelowaniu domeny i komunikowaniu architektury. Podczas warsztatu pomaga zespołom przygotować argumentację i obronę rozwiązania.
LinkedIn →Głos uczestnika poprzedniej edycji
Praktyka na realistycznym problemie, nie kolejna porcja teorii.
Osiem godzin czystej praktyki i prawdziwy biznesowy problem do rozwiązania. Nauczyłem się podejmować architektoniczne decyzje świadomie, zamiast zgadywać.
Piotr OtapowiczTeam Manager / Delivery Manager
Program (skrót)
Od wymagań do obrony rozwiązania.
Rozpoczęcie, przedstawienie problemu, podział na zespoły
Event Storming → model domeny
C4, warianty architektury, analiza kompromisów
Decyzje projektowe i ADR-y
Obrona rozwiązań, informacja zwrotna, zakończenie
W ciągu dnia przewidziane są przerwy kawowe i lunch - w cenie warsztatu.
Logistyka i cena
Warszawa, 19 września 2026.
- Cena1 350 zł netto / osoba
20 miejsc łącznie, dostępne 6
Warszawa19 września 2026 · 9:00-17:45
Zarezerwuj miejsca dla zespołu →Arpeggia.studio tworzą założyciele, którzy pracowali razem w software housie i odpowiadali tam za techniczną stronę wycen projektów - program warsztatu wynika z tej praktyki.
Termin i miejsce
- Termin: sobota, 19 września 2026, 9:00-17:45 - termin nie ulegnie zmianie
- Miejsce: Salon Balma, ul. Pańska 96, Warszawa
- Cena: 1 350 zł netto / osoba
- Miejsca: 20 łącznie, dostępne 6
Płatność i zespoły
- Faktura pro forma przed warsztatem, faktura końcowa po opłaceniu.
- Zespoły od 3 osób: napisz na contact@arpeggia.studio przed zakupem - ustalimy warunki zgłoszenia zespołowego.
- W cenie: lunch, napoje i przerwy kawowe.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania.
Czy osoby z jednej firmy pracują w jednym zespole?
Tak. Osoby zgłoszone z jednej firmy pracują w jednym zespole - dzięki temu wracają do biura ze wspólnym językiem i tym samym zapisem decyzji.
Czy mogę wziąć udział indywidualnie, bez zespołu?
Tak - bilety indywidualne są dostępne. Format przynosi jednak najwięcej wartości przy 2-3 osobach z jednej firmy.
Czy warsztat jest wyłącznie dla architektów?
Nie. Warsztat kierujemy do architektów, tech leadów i senior developerów - do każdego, kto odpowiada za decyzje techniczne lub uczestniczy w wycenach.
Czy otrzymam fakturę na firmę?
Tak - przed warsztatem wysyłamy fakturę pro forma, po opłaceniu fakturę końcową.
Co w sytuacji, gdy termin 19.09 nie jest możliwy?
Kolejne edycje odbędą się w Białymstoku (17.10) i we Wrocławiu (21.11) - każda ma odrębną pulę 20 miejsc i osobną rejestrację.